认识管理的规律性，建立一致性的管理基础。

  科学地调配人力资源，优化组织的管理结构。

  统筹开发管理性要求一致的活动，提高工作效率。

  有利于培养符合型人才。

  降低管理成本

  应国际认证发展的大趋势。

  可避免三个标准分开贯标的弊端，如下：

1．文件的编制产生重复，出现三本管理手册、三套程序文件，因内容有60％以上是相同。

2．体系运行重复，三个体系要分别任命三个管理者代表，三个工作例子，搞三次内审，三次管理评审，接受三次现场审核，多年三次监督审核。

3.如果建立三个独立体系，就会要接待认证机构的认证审核，在人员接待、费用开支方面都带来不便之处，认证机构的不同观念，将更难协调。

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